Transformação Logística de ponta a ponta.
Consultoria estratégica: conectando tecnologia e operação.
- Sobre a Empresa
A 2log não é uma consultoria tradicional
Nosso propósito é transformar operações logísticas complexas em operações eficientes, previsíveis e escaláveis.
Não entregamos apenas diagnóstico. Implementamos, validamos e garantimos resultado.
- Pilares da Consultoria
Somos uma LogTech que integra estratégia, operação e tecnologia para gerar eficiência real.
Estratégia:
Definimos direcionadores claros com base em dados, viabilidade operacional e impacto financeiro, não apenas teoria.
Operação:
Entramos no detalhe da execução, redesenhando processos, corrigindo falhas estruturais e garantindo ganho real de performance.
Tecnologia:
Estruturamos e implementamos soluções digitais que sustentam a operação, preparando o caminho para escala e automação.
- Pilares da Consultoria
Nosso Portfólio
PMO e Quality Assurance (QA):
Montamos estruturas de projetos (PMO) para garantir padronização, governança e previsibilidade operacional.
BID Process:
Conduzimos todo o processo de BID para serviços logísticos e transportes, garantindo decisões baseadas em dados e aderência operacional.
Implantação de Sistemas e Operações:
Elaboramos, planejamos e auxiliamos na implantação de sistemas e ativação de operações, do Kickoff ao Go Live.
Business Intelligence:
Transformamos dados em informação estratégica por meio da construção de KPIs, dashboards personalizados e implantação de Torres de Controle.
Planejamento de Demanda:
Desenvolvemos planejamentos personalizados com foco em processos estruturados e previsibilidade operacional.
Otimização de Processos:
Analisamos e redesenhamos processos administrativos e operacionais buscando eficiência, redução de custos e melhoria contínua.
Gestão e Reestruturação de Estoques:
Apoiamos a organização na gestão eficiente de estoques, adequando técnicas ao perfil do negócio e fortalecendo decisões estratégicas.
Inventários (Cíclicos e Gerais):
Planejamos e executamos inventários com sistema próprio, metodologia validada e equipe especializada.
- Diferenciais
O que nos distingue
Visão Integrada da Logística
Conectamos estratégia, operação, tecnologia e dados de forma estruturada, garantindo decisões consistentes e alinhadas ao negócio, sem soluções isoladas ou desconectadas da realidade.
Execução com Vivência Real de Campo
Não atuamos apenas no nível estratégico. Entramos na operação, entendemos as restrições reais e implementamos soluções viáveis, aplicáveis e sustentáveis no dia a dia.
Resultados Mensuráveis desde o Início
Todos os projetos são estruturados com indicadores claros de performance, garantindo visibilidade dos ganhos em eficiência, produtividade e nível de serviço.
Do Diagnóstico à Implementação
Atuamos desde a análise até a implementação, com capacitação das equipes e sustentação dos resultados no longo prazo.
- Histórico e Evolução
Nossa evolução
2022
Abertura da 2log, com desenvolvimento das primeiras soluções próprias voltadas à estruturação logística e eficiência operacional.
2023
Desenvolvimento do S2I, nossa solução customizável para inventários. Realização de 5 inventários gerais em Indústria e varejo.
2024
Projetos de revisão de processos logísticos com ganhos de até 20% em eficiência. Inventários cíclicos e gerais, para manutenção de 99,8% de acuracidade de estoque.
2025
Condução de BID de Transporte Nacional (B2B e B2C) com <39% no custo de frete. Projetos de gestão de estoque com ganhos de 42% em eficiência nos primeiros 6 meses.
Experiência e tecnologia entregando resultados mensuráveis
- Propósito e Visão
Propósito
Transformar a logística em um vetor de desenvolvimento das organizações, integrando pessoas, processos e tecnologia, na construção de operações eficientes, sustentáveis e orientadas a geração de resultados.
Para nós, transformar operações vai além de melhorar processos: é contribuir para uma economia mais eficiente e um ambiente empresarial mais sólido e sustentável.
Visão
Ser referência na transformação da logística no Brasil, conectando execução prática e inteligência estruturada para evoluir operações rumo a modelos cada vez mais digitais e escaláveis.
No que acreditamos.
Uma logística bem estruturada não é apenas operacional, é estratégica.
- Gera competitividade sustentável
- Fortalece pessoas, processos e lideranças
- Aumenta eficiência com uso inteligente de recursos
- Reduz desperdícios e ineficiências estruturais
- Sustenta o crescimento com consistência e previsibilidade
- Valores
Nossos Valores
Compromisso com Resultado Real
Não entregamos apenas análises. Nosso foco é gerar impacto mensurável na operação, com ganhos claros de eficiência, custo e nível de serviço.
Proximidade com a Operação
Entendemos a logística no detalhe. Valorizamos o contato direto com a operação para garantir soluções viáveis, aplicáveis e sustentáveis.
Simplicidade que Resolve
Problemas complexos não exigem soluções complicadas. Buscamos clareza, objetividade e eficiência em tudo que desenvolvemos.
Decisão Orientada por Dados
Transformamos dados em direcionadores práticos, reduzindo achismos e aumentando a qualidade das decisões.
Execução com Responsabilidade
Assumimos o compromisso de implementar, acompanhar e sustentar as mudanças, com responsabilidade sobre o resultado entregue.
Evolução Contínua
Estamos em constante evolução, aprimorando métodos, incorporando tecnologia e preparando o caminho para soluções cada vez mais escaláveis.
- Depoimentos
O que nossos clientes falam da gente
“Working with Experta felt like having an extension of our own leadership team. They didn’t just design strategies — they guided us through execution, ensuring every decision was backed by insight and measurable results. Within a year, our operational efficiency increased by over 30%.”
Michael Andrews CEO, Apex Global Industries“Working with Experta felt like having an extension of our own leadership team. They didn’t just design strategies — they guided us through execution, ensuring every decision was backed by insight and measurable results. Within a year, our operational efficiency increased by over 30%.”
Michael Andrews CEO, Apex Global IndustriesSua operação está preparada para evoluir?
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- Diagnóstico técnico estruturado
- Suporte à implementação
- Redesenho de processos
- Governança sustentável
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Michael Andrews CEO, Apex Global Industries